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[S&OP 프로세스 운영] • 수요-공급 계획을 통합 관리하며 생산·구매·물류 간 최적 운영 체계 구축 • FCST 대비 실적 차이 분석 및 유관부서 협업을 통해 수급 리스크 사전 대응 [재고관리] • 국가/채널별 재고 분석을 통해 과잉·부족 원인 도출 및 소진 전략 수립 • 재고 커버리지 및 회전율 기준 관리로 적정 재고 유지 및 품절 최소화 [통합 재고 관리 시스템 개발] • FCST·재고·출고 데이터를 통합하여 데이터 기반 의사결정 체계 구축 • OP/MAX 기반 자동 권고 로직 및 재고 모니터링 기능 구현 [수요 예측] • 판매 데이터 및 시장 트렌드를 반영한 정량적 FCST 수립 및 정확도 관리 • 수요 예측 고도화 및 오차 분석을 통한 지속 개선