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A Endorfina já tem audiência, comunidade e demanda. O que ela procura agora é quem vai construir a máquina que transforma tudo isso em crescimento previsível. A empresa Ecossistema de wellness que nasceu em 2020 com a Crew — comunidade e plataforma de treinos para mulheres — e hoje reúne o Crew App (treinos, conteúdo e comunidade), a Crew Store (e-commerce de moda fitness), eventos presenciais, a O'HRA (suplementos e performance), a Bondai (alimentação saudável) e a holding Endorfina. A ambição: virar uma das principais referências de wellness do país e impactar 1 milhão de pessoas até 2030. A missão Liderar a estratégia de crescimento e geração de receita de todo o ecossistema, transformando audiência, dados, mídia, ofertas, conteúdo e jornadas em aquisição previsível, rentável e escalável. Você constrói e opera a principal máquina de crescimento da companhia, atendendo de forma matricial as unidades de negócio e conectando Marketing, Produto e Operações. O foco é crescimento saudável: boa margem, aquisição qualificada, aprendizado contínuo e capacidade real de escala. A vaga surge num momento de profissionalização e reorganização das áreas de Marketing, Growth, Produto e Operações. É uma cadeira de liderança e de construção ao mesmo tempo: você formula a estratégia, monta os sistemas, lidera parceiros e entra no detalhe quando o jogo pede. Você atuará como par dos Heads dessas áreas. O que você vai liderar Estratégia de Growth da Endorfina e de todas as unidades de negócio Metas de receita desdobradas em aquisição, conversão, retenção, reativação, upsell e cross-sell Os indicadores de crescimento: CAC, CPL, conversão, ROAS, payback, ticket médio, LTV, churn e receita por canal Campanhas de venda, lançamentos, operação perpétua, sazonais e promocionais Mídia paga e a gestão de parceiros, agências e especialistas de performance Rotina consistente de testes (criativos, ofertas, públicos, páginas, jornadas, canais, argumentos) CRM e lifecycle com foco em ativação, retenção, reativação, recuperação e monetização da base Integração com Marketing (marca vira receita sem se descaracterizar) e com Produto (onboarding, engajamento, retenção, conversão) Dashboards e rituais de análise para decisões rápidas e orientadas por dados Novas oportunidades de produtos, ofertas, canais, parcerias e modelos de receita Gestão do time, dos fornecedores e do orçamento de Growth, com responsabilidade sobre retorno, margem e qualidade da aquisição