Gerente de Projetos | Privacidade e Governança

Sobre a oportunidade Atue como Gerente de Projetos | Privacidade e Governança com um de nossos clientes parceiros: uma empresa de consultoria de governança integrada; privacidade, proteção de dados, risco e IA para grandes contas. Parceiros oficiais OneTrust, Privacy Tools e Securiti.ai, e atendem clientes líderes nos setores financeiro, telecom, saúde, aviação, varejo e educação. O time de Delivery entrega desde implementações completas de plataforma até serviços contínuos de privacidade, sempre com contato direto com as áreas de privacidade, jurídico, segurança e tecnologia dos clientes. O momento A consultoria está em expansão com novas contas, novos módulos e novas frentes de serviço. Para sustentar esse crescimento, buscamos um(a) Gerente de Projetos para assumir uma carteira estratégica (4 a 8 projetos simultâneos) e crescer junto com a área. A missão da posição Garantir que cada projeto da sua carteira seja entregue com previsibilidade: escopo claro, cronograma vivo, time certo alocado, cliente bem informado e horas sob controle. Você é a ponte entre o comercial, o time técnico e o cliente, do kickoff ao aceite final. Responsabilidades Gestão da carteira Gerenciar simultaneamente projetos de implementação (OneTrust, Privacy Tools, Securiti) e serviços recorrentes de privacidade, tipicamente 4 a 8 frentes ativas. Priorizar e balancear a alocação do time técnico entre os projetos, em conjunto com a liderança de Delivery. Planejamento e transição comercial Receber do comercial os projetos vendidos em kickoff interno: escopo, esforço, prazos e condições. Construir o plano de projeto (cronograma, marcos, riscos, papéis) com apoio dos especialistas técnicos. Conduzir o kickoff externo com o cliente, validando o planejamento e formalizando a governança do projeto. Execução e controle Manter cronograma, registro de riscos e plano de ação atualizados ao longo de todo o ciclo. Acompanhar o consumo de horas contra o vendido, antecipando desvios de esforço e escopo. Organizar as cerimônias do projeto: status semanal com o cliente, checkpoints internos, comitês quando o porte exigir. Gerenciar mudanças de escopo com registro e aprovação formal. Relacionamento com o cliente Ser o ponto focal de gestão do cliente durante o projeto, em interlocução com gerência e diretoria. Produzir status reports executivos: avanço, riscos, próximos passos e decisões pendentes. Conduzir conversas de replanejamento e negociação de prazo quando necessário. Evolução da prática. Contribuir com templates, lições aprendidas e melhoria contínua da metodologia de projetos do cliente. Apoiar o comercial em estimativas de esforço para novas propostas, trazendo a visão de execução.