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• 중장기 전략 및 사업계획 수립 : 시장·경쟁환경과 사업성과를 분석하여 회사 및 주요 브랜드의 중장기 전략과 연간 사업계획 수립 • 전략과제 및 신규사업 관리 : 브랜드·신규사업 등 주요 전략과제의 타당성 검토, 우선순위 설정 및 실행 관리 • KPI 및 사업성과 관리 : 사업계획과 연계한 KPI를 수립하고 주요 경영지표와 예산의 계획 대비 실적 점검 및 개선과제 도출 • 경영진 의사결정 지원 : 주요 사업 현황과 전략과제를 구조화하여 경영진 보고자료 작성 및 주요 회의체 운영 • 전략기획팀 운영 : 팀 업무 총괄, 구성원 육성 및 유관부서 간 협업과 이해관계 조율