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• CEO 및 CEO Staff 구성원과 함께 신규 사업 아이디어를 검증 가능한 가설로 정리하고, 가장 빠르게 답을 얻을 수 있는 검증 방법을 설계해요 • PoC, MVP, 파일럿 웹 서비스를 직접 만들어 실제 사용자 앞에 내놓고 수요를 확인해요. 화면부터 API, 데이터, 배포까지 혼자 완결해요 • 사용자 반응과 지표를 근거로 “이 아이템에 개발 리소스를 투입할 만한 가치가 있는가”를 판단하고, CEO의 의사결정 근거를 만들어요 • 가설과 요구사항이 바뀌면 처음 만든 안에 얽매이지 않고 범위와 흐름을 바르게 바꿔요. 아니라고 확인되면 빠르게 접어요 • AI 코딩 에이전트와 LLM을 기본 도구로 사용해, 혼자 감당하는 범위와 검증 속도를 끌어올려요 • 사업성이 확인된 아이템은 가설·검증 결과·데이터 구조·한계를 정리해 개발부문에 인계해요. 사용 수준의 서비스 개발은 개발부문이 맡고, 이후 다음 아이템 검증으로 넘어가요