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사업이 커지는 속도만큼 필요한 것이 있습니다. 그것을 설명하는 언어입니다. 같은 사업이라도 정부와 평가위원에게는 사업계획서로, 파트너와 고객에게는 제안서로, 내부에서는 경영진의 의사결정을 지원하는 보고서로 다르게 쓰여야 합니다. 흩어진 정보와 데이터를 사업 논리로 구조화하고, 대외 선정과 내부 결정을 이끄는 문서로 완성하며, 이를 내부적으로, 그리고 대외적으로 소통하는 업무입니다. [주요 업무] CEO·경영진의 의사결정을 지원하는 보고서와 회의자료를 기획·작성 사업실적, 주요 KPI, 시장·경쟁환경을 분석, 핵심 시사점과 실행안을 도출 사업계획서, 제안서, 정부과제 신청서 등 대외 문서의 논리와 스토리라인을 설계하고 작성 투자사, 파트너사, 고객사와의 소통 및 부수되는 문서 작성 기타 대내적, 대외적 소통을 위한 문서 작성 및 부수되는 소통 업무 수행