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A Caju busca uma pessoa Tech Manager Sênior para liderar um time de engenharia, atuando como elo entre pessoas, produto e estratégia de tecnologia. O papel foca na gestão de pessoas e processos, criando um ambiente de alta performance para a equipe de desenvolvimento, alinhando a capacidade técnica com os objetivos de negócio. Enquanto o Tech Lead resolve problemas técnicos complexos, o Tech Manager viabiliza o time para que ele possa resolver esses problemas de forma eficaz e sustentável. Responsabilidades Focar na excelência técnica e em soluções escaláveis e sustentáveis a longo prazo para os sistemas do time. Compreender a arquitetura dos sistemas do time, suas responsabilidades e comunicação com serviços externos, contribuindo ativamente nas discussões técnicas. Compreender a estratégia de construção da plataforma da empresa, direcionando o time para desenvolver soluções escaláveis e reusáveis. Acompanhar e responsabilizar o time pela excelência no monitoramento, operação e manutenção do produto. Gerenciar o planejamento da execução de soluções técnicas, influenciando o backlog e o roadmap de produto. Direcionar o time para balancear a entrega de soluções para débitos técnicos com os objetivos de negócio. Otimizar o fluxo de trabalho do time, removendo impedimentos e aumentando a produtividade. Dominar e contribuir ativamente para a visão de produto e roadmap, assegurando que as decisões técnicas suportem objetivos de longo prazo. Planejar, gerir e otimizar o orçamento do time, garantindo o uso eficiente dos recursos financeiros. Acompanhar e influenciar ativamente a carreira das pessoas, alinhando-as com os objetivos do time, produto e empresa. Garantir o dimensionamento adequado do time, liderando processos de recrutamento e realocação. Delegar atividades de forma eficaz, acompanhando a execução com o nível de detalhe apropriado. Identificar, abordar e resolver conflitos de forma construtiva, além de fornecer feedback eficaz. Fomentar um ambiente de trabalho inclusivo e seguro, promovendo a diversidade de pensamento e a colaboração. Compreender os objetivos de negócio e as necessidades dos clientes, traduzindo-as em requisitos técnicos e influenciando prioridades do produto. Construir relacionamentos sólidos com pares e stakeholders, promovendo a colaboração e adequando a comunicação. Alinhar expectativas dos stakeholders com a capacidade de entrega, comunicando o progresso e o valor gerado. Sintetizar informações complexas, extraindo os pontos cruciais e comunicando-os de forma clara e adaptada ao público.