Head of People & Culture

My Jewellery staat voor een grote internationale groei- en organisatietransformatie. Met circa 1.200 collega’s, 70 boutiques en een sterke positie in e-commerce en wholesale gaan we een volgende internationale groeifase in. Onze ambities zijn hoog en onze mensen maken daarin het verschil. In iedere rol en binnen elk onderdeel van de organisatie dragen collega’s bij aan het succes en de uitstraling van ons merk. Onze ondernemende energie, onderscheidende cultuur en aandacht voor elkaar vormen samen onze kracht. Als Head of People & Culture ben je lid van het MT en medeverantwoordelijk voor het succes van My Jewellery als geheel. Je bent verantwoordelijk voor de volledige HR-agenda, rapporteert aan de COO en geeft leiding aan een team van circa 15 FTE binnen HR Operations, HR Advies, L&D en Recruitment. Samen met het team bouw je aan een performancegerichte, internationaal schaalbare organisatie die onmiskenbaar My Jewellery blijft. Duurzame groei vraagt om de juiste mensen op de juiste plek, sterk leiderschap en een omgeving waarin mensen kansen krijgen, blijven leren en vooruitgang boeken. Als Head of People & Culture zorg je dat onze organisatie, ons leiderschap en onze manier van werken zich in hetzelfde tempo ontwikkelen als onze ambities. Je vertaalt de bedrijfsstrategie naar concrete keuzes over organisatie, leiderschap, talent, performance en beloning voor onze boutiques, operationele teams en HQ-organisatie. Je positioneert HR als richtinggevende partner voor C-level en het MT, maakt zichtbaar wat nodig is, durft bestaande keuzes ter discussie te stellen en bepaalt waarop we voortbouwen, wat beter moet en waar een andere aanpak nodig is. Jouw verantwoordelijkheden Organisatie, leiderschap, cultuur & performance: je brengt onze groeistrategie tot leven in de organisatiestructuur, het leiderschap en de kennis en vaardigheden die daarvoor nodig zijn. Je bouwt aan een manier van werken met heldere doelen, eigenaarschap, regelmatige feedback en consequent leiderschap. Je kijkt kritisch naar rollen, processen en bezetting en helpt My Jewellery om met meer focus, eenvoud en sterkere teams betere resultaten te realiseren. Samen met het MT geef je richting aan hoe AI en automatisering binnen de hele organisatie worden ingezet en wat dit vraagt van functies, teams, vaardigheden en bezetting. Je stimuleert een cultuur waarin we continu blijven verbeteren. De lat ligt hoog, maar we werken samen, helpen elkaar en nemen verantwoordelijkheid voor het gezamenlijke resultaat. Talent, ontwikkeling & beloning: je zorgt dat My Jewellery de mensen aantrekt, ontwikkelt en behoudt die we nu en in de toekomst nodig hebben, in onze boutiques, het distributiecentrum tot het hoofdkantoor en leidinggevende posities. Je verbetert hoe we collega’s werven en onboarden, creëert duidelijke ontwikkel- en doorgroeimogelijkheden en zorgt voor sterke leiders en goede opvolging op sleutelposities. Daarbij vind je de juiste balans tussen kansen voor eigen talent en het gericht aantrekken van nieuwe kennis en ervaring. Beloning & incentives: je ontwikkelt onze beloning en incentives verder, zodat performance en impact herkenbaar meetellen. De keuzes die je maakt zijn duidelijk en uitlegbaar, helpen uitzonderlijk talent te behouden en zijn bruikbaar in de verschillende landen waarin we actief zijn. Een HR-team dat vooruitkijkt: je brengt HR Operations, HR Advies, L&D en Recruitment samen in één sterk team met heldere prioriteiten, duidelijk eigenaarschap en een hoog kwaliteitsniveau. Je leidt de beweging van reactief ondersteunen naar proactief adviseren: HR kijkt vooruit, signaleert wat de organisatie nodig heeft en wordt vroeg betrokken bij keuzes over groei, verandering, performance en bezetting. Verantwoordelijkheid bij leiderschap: managers blijven verantwoordelijk voor het leiderschap, de ontwikkeling en de resultaten van hun teams. HR biedt duidelijke kaders, relevante inzichten, expertise en praktische ondersteuning, zodat zij die verantwoordelijkheid goed kunnen waarmaken. Internationaal fundament & people insights: je bouwt een HR-operating model dat internationale groei ondersteunt en ook sterk genoeg is voor de fase daarna. Processen, systemen en beleid worden schaalbaar, compliant en zo veel mogelijk consistent, met ruimte voor relevante lokale verschillen en een herkenbare ervaring voor kandidaten en medewerkers. Je zorgt voor betrouwbare inzichten in performance, talent, capaciteit en betrokkenheid, zodat belangrijke beslissingen over mensen en teams worden onderbouwd met data, context en professioneel oordeel.