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Desenvolver o cronograma detalhado das atividades da obra, levando em consideração as etapas de construção, os recursos disponíveis e as restrições do projeto. Apoiar o gestor do contrato e produção da obra, a determinar os recursos necessários para a conclusão do projeto, como mão de obra, equipamentos, materiais e serviços. Identificar e avaliar os riscos associados ao projeto, como atrasos no fornecimento de materiais, condições climáticas adversas ou problemas de qualidade. Desenvolvendo planos de contingência para lidar com esses riscos e minimizar seu impacto na obra. Elaborar o Plano de Ataque em conjunto com a produção da obra e o apresenta à equipe, analisando junto com a Produção da Obra e Gestor do Contrato. Monitorar, durante a execução da obra, o progresso das atividades em relação ao cronograma planejado, identificando possíveis atrasos, desvios ou problemas que possam impactar o andamento do projeto e propõe soluções para minimizar os impactos, utilizando software de gerenciamento de projetos para criar e atualizar os cronogramas conforme necessário. Elaborar o cronograma de suprimentos da obra. Elaborar as PST’s (Programação Semanal de Trabalho) da obra, com visão de 3 semanas (trissemanal) em conjunto com a produção. Realizar e coordenar as reuniões semanais com equipe da obra e fornecedores. Fazer atualização da produtividade e da meta de produção. Elaborar da Curva S e Curva de tendência. Verificar o cronograma, com a emissão de relatório semanal com toda a informação consolidada, com o gráfico e com a foto / programação futura. Elaborar de apresentar e participar da reunião periódica com o cliente. Elaborar de Planos de Recuperação, quando necessário. Acompanhar as entregas das Lições Aprendidas junto à equipe da obra. Planejar, programar, controlar e monitorar o desenvolvimento de projetos de construção, garantindo que eles sejam concluídos dentro dos prazos e recursos estabelecidos, além de gerenciar os riscos associados ao projeto.