Transport Planning , Assistant Manager

1. การวางแผนและจัดการเส้นทาง (Route & Fleet Optimization) วางแผนเส้นทางเดินรถ: จัดสรรและวางแผนเส้นทางจัดส่งสินค้าในแต่ละวัน เพื่อให้ใช้ระยะเวลาสั้นที่สุด ประหยัดต้นทุนค่าน้ำมันมากที่สุด และบรรทุกสินค้าได้เต็มประสิทธิภาพ (Maximize Payload) บริหารตารางเดินรถ: จัดตารางเวลาการปล่อยรถ (Dispatch) ให้สอดคล้องกับเวลาที่ลูกค้ากำหนด เพื่อป้องกันปัญหาการส่งสินค้าล่าช้า 2. การบริหารจัดการยานพาหนะและซัพพลายเออร์ (Fleet & 3PL Management) จัดสรรรถขนส่ง: บริหารจัดการรถขนส่งของบริษัทเอง (Own Fleet) รวมถึงการจัดหาและประสานงานกับผู้ให้บริการขนส่งภายนอก (3PL / Outsource) ให้เพียงพอต่อปริมาณงานในแต่ละวัน ควบคุมมาตรฐาน: ตรวจสอบและควบคุมคุณภาพการบริการของผู้ขนส่งภายนอกให้เป็นไปตามข้อตกลง (SLA) และแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าเมื่อเกิดเหตุฉุกเฉินระหว่างการขนส่ง เช่น รถเสีย หรืออุบัติเหตุ 3. การควบคุมต้นทุนและงบประมาณ (Cost & Budget Control) บริหารค่าใช้จ่าย: ตรวจสอบและควบคุมค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการขนส่งทั้งหมด เช่น ค่าน้ำมัน ค่าผ่านทาง ค่าล่วงเวลา (OT) ของพนักงานขับรถ และค่าระวางสินค้า (Freight Cost) วิเคราะห์ต้นทุน: ร่วมวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อหาแนวทางในการลดต้นทุนการขนส่ง (Cost Reduction) โดยที่ประสิทธิภาพการบริการไม่ลดลง 4. การติดตามผล ประสานงาน และสรุปรายงาน (KPI Tracking & Reporting) ติดตามสถานะการจัดส่ง: ควบคุมดูแลการจัดส่งสินค้าให้ตรงเวลา (On-Time Delivery) และตรวจเช็กให้สินค้าถึงมือปลายทางอย่างปลอดภัย ครบถ้วน ไม่มีเสียหาย ประสานงานรอบด้าน: ทำหน้าที่เป็นตัวกลางประสานงานระหว่างฝ่ายคลังสินค้า (Warehouse) ฝ่ายขาย/บริการลูกค้า (Customer Service) และทีมหน้างาน เพื่อให้การส่งมอบสินค้าเป็นไปอย่างราบรื่น สรุปรายงานการขนส่ง: จัดทำรายงานสรุปผลการดำเนินงานด้านการขนส่ง ปัญหาที่พบ และแนวทางแก้ไข เพื่อนำเสนอต่อผู้จัดการฝ่ายขนส่งต่อไป หน้าที่ความรับผิดชอบหลัก (Key Responsibilities) วางแผนและปรับปรุงเส้นทางการขนส่ง (Transportation Routes) เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด ตรวจสอบและควบคุมต้นทุนการขนส่ง เช่น ค่าน้ำมัน ค่าแรง และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน วิเคราะห์ข้อมูลประสิทธิภาพการขนส่ง เช่น จำนวนเที่ยวขนส่ง ระยะเวลาการจัดส่ง (Lead Time) และตัวชี้วัด KPI ประสานงานร่วมกับฝ่ายคลังสินค้า ฝ่ายขนส่ง และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง บริหารจัดการรถขนส่งและการจัดสรรพนักงานขับรถ เพื่อให้มีทรัพยากรเพียงพอต่อการดำเนินงาน จัดประชุมภายในร่วมกับทีมวางแผนขนส่งและพนักงานขับรถ แก้ไขปัญหาด้านการปฏิบัติงาน เช่น การจัดส่งล่าช้า งานค้าง (Backlog) และปัญหาหน้างาน ผลักดันและดำเนินโครงการปรับปรุงกระบวนการทำงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพโดยรวม ตรวจสอบความถูกต้องและครบถ้วนของเอกสาร เช่น Good Return, Damage Return, Delivery Note และ IB จัดทำและนำเสนอรายงานผลการดำเนินงานด้านขนส่งต่อผู้บริหาร คุณสมบัติ (Qualifications) ปริญญาตรี สาขาโลจิสติกส์ (Logistics), การจัดการซัพพลายเชน (Supply Chain), บริหารธุรกิจ หรือสาขาที่เกี่ยวข้อง มีประสบการณ์ด้านงานขนส่ง / โลจิสติกส์ อย่างน้อย 3–5 ปี มีประสบการณ์ในตำแหน่งหัวหน้างาน หรือผู้ดูแลทีม จะได้รับการพิจารณาเป็นพิเศษ มีทักษะด้านการวิเคราะห์ข้อมูล โดยเฉพาะ Microsoft Excel และการจัดทำรายงาน มีทักษะด้านการวางแผนและการแก้ไขปัญหาได้ดี มีภาวะผู้นำและความสามารถในการบริหารจัดการทีม สามารถทำงานภายใต้แรงกดดันได้ดี ตัวชี้วัดผลงาน (Key Performance Indicators: KPIs) อัตราการจัดส่งตรงเวลา (%) (On-time Delivery Rate) ต้นทุนต่อเที่ยวขนส่ง / ต้นทุนต่อหน่วย (Cost per Trip / Cost per Unit) อัตราการใช้ประโยชน์ของรถขนส่ง (Truck Utilization Rate) ความถูกต้องของการจัดส่ง (Delivery Accuracy) การลดปริมาณงานค้าง / สินค้าค้างอายุ (Backlog / Aging Stock Reduction) ทักษะเพิ่มเติม (Other Skills) ทักษะสำคัญ (Key Skills) การวางแผนและปรับปรุงเส้นทางขนส่ง (Route Planning & Optimization) การวิเคราะห์ข้อมูลและจัดทำรายงาน (Data Analysis & Reporting) การควบคุมต้นทุน (Cost Control) การสื่อสารและการประสานงาน (Communication & Coordination) การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ (Problem Solving & Decision Making) การบริหารจัดการเวลา (Time Management)