Líder de Contabilidad

Misión del cargo Administrar la contabilidad de la compañía garantizando información financiera confiable, oportuna y en cumplimiento normativo, que soporte tanto las obligaciones legales y tributarias como la toma de decisiones estratégicas del negocio, incluyendo el seguimiento de las métricas propias del modelo SAAS. Responsabilidades principales Reportes contables Asegurar la generación oportuna y confiable de estados financieros (bajo NIIF para PYMES o NIIF plenas, según aplique) y reportes gerenciales, con cierre mensual dentro de los plazos definidos y trazabilidad completa de cada cifra. Impuestos Garantizar la correcta liquidación, declaración y pago oportuno de obligaciones tributarias (renta, IVA, ICA, retención en la fuente, autorretenciones, industria y comercio), incluyendo planeación tributaria y gestión de vencimientos ante la DIAN y entes territoriales. Cumplimiento normativo Asegurar la aplicación correcta del marco NIIF vigente, el Estatuto Tributario y demás normativa contable y fiscal colombiana aplicable, manteniéndose actualizado frente a cambios regulatorios y anticipando su impacto en la operación. Control interno y auditoría Diseñar, implementar y supervisar políticas de control interno que garanticen la razonabilidad, veracidad y soporte documental de cada asiento contable; ser punto de contacto para auditorías externas, revisoría fiscal y auditorías tributarias. Métricas y unit economics de SAAS Conocer, calcular y operar las métricas clave del modelo de negocio SAAS, conciliándolas con la información contable, y ponerlas a disposición de la gerencia como insumo para la toma de decisiones: • MRR y ARR (ingreso recurrente mensual y anual) y su conciliación con el ingreso reconocido bajo NIIF 15. • ARPU (ingreso promedio por cuenta/usuario) y su evolución por segmento o plan. • CAC (costo de adquisición de cliente) y payback period del CAC. • LTV (valor de vida del cliente) y ratio LTV:CAC. • Churn de clientes (logo churn) y churn de ingresos (revenue churn), en sus versiones bruta y neta. • NRR y GRR (Net y Gross Revenue Retention). • Margen bruto SAAS (gross margin) y su relación con costos de servicio (hosting, soporte, infraestructura). • Rule of 40, Magic Number y Burn Rate / Runway, como indicadores de eficiencia de crecimiento. • Análisis de cohortes de clientes e ingresos diferidos. • Rol del cargo: traducir estas métricas en tableros y análisis financieros que conecten la contabilidad con el desempeño comercial y de producto, trabajando de la mano con FP&A, Producto y Revenue. Analítica e insights de negocio Traducir la información contable en insights accionables para la gerencia (rentabilidad por línea de negocio o producto, análisis de costos, comportamiento de márgenes, flujo de caja proyectado), aportando una mirada financiera al mejoramiento continuo del negocio. Liderazgo de equipo Liderar, formar y evaluar al equipo de analistas contables, distribuyendo cargas de trabajo, asegurando calidad en el trabajo entregado y desarrollando capacidades técnicas del equipo. Procesos y mejora continua Optimizar y automatizar procesos contables, con especial atención a las particularidades de un modelo SAAS (reconocimiento de ingresos recurrentes, ingresos diferidos, suscripciones) y de servicios.