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Sobre a empresa A Guimarães Construção é uma empresa de construção civil sediada em Ipatinga/MG, especializada na prestação de serviços dentro de áreas industriais para grandes clientes industriais. Somos certificados na ISO 9001 há mais de 10 anos e estamos avançando na implantação do nosso Sistema de Gestão Integrado (SGI), com foco na certificação nas normas ISO 14001 e ISO 45001. Sobre a vaga Estamos estruturando o nosso Escritório de Projetos (PMO) e buscamos um(a) profissional para liderar essa frente desde a fase de implantação. A missão será construir a governança de planejamento e controle de custos da empresa, padronizar processos entre os projetos em andamento e criar os indicadores e dashboards que vão dar visibilidade e previsibilidade à operação para a diretoria. Principais responsabilidades Estruturar e implantar a metodologia de gestão de projetos da empresa (padrões de planejamento, controle de custos e acompanhamento físico-financeiro). Criar e manter dashboards e KPIs de acompanhamento de prazo, custo e desempenho dos projetos em andamento. Consolidar o controle de custos das obras, acompanhando curva S, desvios de orçamento e apontando ações corretivas. Padronizar cronogramas e relatórios entre as diferentes obras e clientes. Monitorar o andamento dos projetos em conjunto com as equipes de obra, identificando riscos e gargalos. Apoiar a diretoria na priorização de projetos e alocação de recursos entre os contratos em execução. Atuar de forma integrada com o processo de implantação do SGI (ISO 14001 e ISO 45001) no que se refere a planejamento e controle. Requisitos Formação em Engenharia Civil, Engenharia de Produção ou áreas correlatas. Experiência prévia em planejamento e/ou controle de custos de obras, preferencialmente em ambientes industriais ou EPC. Domínio de ferramentas de planejamento (MS Project, Primavera P6 ou similar). Conhecimento em ferramentas de BI para criação de dashboards (Power BI ou similar). Vivência com indicadores de desempenho de projetos (prazo, custo, física de obra). Perfil analítico, organizado e com boa capacidade de comunicação com áreas técnicas e diretoria. Diferenciais Pós-graduação em Gerenciamento de Projetos. Certificação PMP ou CAPM. Conhecimento em EVM (Earned Value Management). Experiência anterior estruturando um PMO do zero. Vivência em empresas certificadas em ISO 9001 e/ou em processos de implantação de SGI.