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Definir el alcance, establecer la Estructura de Desglose del Trabajo, crear cronogramas detallados y asignar responsabilidades utilizando metodologías formales de gestión de proyectos. Identificar, analizar y desarrollar planes de respuesta para los riesgos potenciales del proyecto, particularmente aquellos asociados a la cadena de suministro de materiales especiales o a la complejidad técnica de la fabricación. Monitorear el progreso diario de la fabricación, asegurando la adherencia al cronog…